Vorwort zur 76. Ausgabe der EkoNiva News

Vor zwanzig Jahren hat die landwirtschaftliche Tätigkeit von EkoNiva mit dem Aufbau von Betrieben in den drei Regionen Kursk (Zashchitnoye), Voronezh (EkoNivaAgro) und Orenburg (Severnaya Niva) begonnen.

Die Bedingungen waren überall in etwa gleich: Nach dem Zusammenbruch des sowjetischen Agrarsystems fiel den landwirtschaftlichen Kollektivbetrieben die Umstellung auf eine wettbewerbsorientierte freie Marktwirtschaft schwer. Betriebe, die von engagierten Leitern geführt wurden, konnten sich über Wasser halten und taten ihr Bestes, um das Vermögen zu erhalten. Andere fielen buchstäblich auseinander. Die Gründung eines landwirtschaftlichen Betriebs war keine leichte Aufgabe. Viele Menschen waren skeptisch, was meine Erfolgsaussichten anging: Ein Deutscher, der in Russland Landwirtschaft betreibt, das ist doch nicht zu fassen! Ich musste mir das Vertrauen und den Respekt der Menschen verdienen.

Als ersten Schritt importierten wir moderne Landmaschinen und Saatgut. Wir mussten schnell lernen, Spitzentechnologie beherrschen und vor allem die Mentalität der Leute ändern. Es war sehr wichtig für die Menschen, eine neue Sichtweise zu entwickeln und Eigeninitiative zu zeigen.

Wir begannen mit dem Ackerbau. Damals konnten wir uns noch nicht vorstellen, dass unser Unternehmen eines Tages der größte Milchproduzent Russlands werden würde. Wir behielten jedoch die alten Kuhfarmen, die zusammen mit dem von uns erworbenen Land an uns übergingen. Ich werde Viktor Shevtsov, dem Leiter der Bezirksverwaltung von Liski, immer dankbar sein, dass er uns nicht erlaubte, das Vieh zu schlachten. Seine Haltung veranlasste uns, unsere Strategie zu überdenken und ernsthafte Anstrengungen zu unternehmen, um die Viehzucht rentabel zu machen.

Es gab Zeiten, in denen ich kurz davor war, aufzugeben. Zu Beginn der 2000er Jahre war die Situation sehr schwierig. Im Jahr 2005 legte die Regierung jedoch gezielt Programme zur Unterstützung der Branche auf, was uns einen guten Schub gab. Wir haben die Krise von 2008 überstanden, das schwierige Jahr 2014 hinter uns gelassen und machen trotz der aktuellen Schwierigkeiten kontinuierlich weiter.

Schritt für Schritt haben wir ein erfolgreiches und stabiles landwirtschaftliches Unternehmen aus dem Nichts geschaffen. Der Betrieb in der Region Woronesch ist flächen- und herdenmäßig unser größter Betrieb. Der Betrieb in der Region Kursk ist einer der führenden Saatgutzüchter des Landes. Der Milch- und Rinderzuchtbetrieb in Orenburg ist beachtlich gewachsen und hat sich auf die angrenzenden Regionen Tatarstan, Baschkirien und Samara ausgedehnt.

Der Erfolg der danach gegründeten Betriebe beruhte weitgehend auf der Erfahrung und dem Know-how dieser drei Pioniere. Heute ist EkoNiva in nicht weniger als 13 Regionen tätig! Die Diversifizierung ermöglicht es dem Unternehmen, die klimatischen Risiken aufzufangen und die durch Trockenheit, Regen oder Frost verursachten Verluste zu minimieren.

Die EkoNiva-Betriebe sind wie Kinder in einer Familie – jeder mit eigenem Charakter, aber alle vereint durch einen starken Unternehmensgeist. Jede Betriebsstätte hat ihre eigene Spezialisierung, ihren eigenen Wachstumsmotor und ihre eigene Erfahrung, die es ihr ermöglicht, einen wesentlichen Beitrag zum Erfolg der Gruppe zu leisten. Vor kurzem bin ich auf eine Zeitung gestoßen, in der ein Interview mit mir aus dem Jahr 2002 abgedruckt war. Auf die Frage, ob ich in Russland eine Superaufgabe verfolge, antwortete ich: „Ich möchte zeigen, wozu das Land fähig ist, wenn man es vernünftig behandelt. Ich möchte beweisen, dass Landwirtschaft rentabel sein kann. Dazu muss man nur das Land lieben, fortschrittliche Technologien, hochwertiges Saatgut, den richtigen Dünger und modernste Maschinen einsetzen.“

Heute würde ich eine weitere, äußerst wichtige Komponente hinzufügen: ein eingespieltes Team. Es ist das wertvollste Kapital von EkoNiva. Ich bin stolz auf die Menschen, die uns in all diesen Jahren begleitet haben. Ich danke jedem einzelnen von ihnen für die harte Arbeit, das Fachwissen und das Vertrauen. Ich bin sehr froh, dass viele junge Menschen für das Unternehmen arbeiten. Das macht mich zuversichtlich, dass der Weg, den wir vor 20 Jahren eingeschlagen haben, weitergegangen wird und EkoNiva auch künftig Menschen mit Nahrungsmitteln versorgt.

Stefan Dürr, Vorstandsvorsitzender der Ekotechnika AG